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您的位置:首頁 > 行業(yè)動(dòng)態(tài) > 中國獵頭與全球獵頭行業(yè)發(fā)展概述所謂獵頭公司,就是把創(chuàng)業(yè)者的人力資源當(dāng)做商品來處理的特殊企業(yè)。是人才組織的變種,是永久的公司組織??蛻艨梢匀カC頭公司購買優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,創(chuàng)業(yè)者也可以不受時(shí)間限制地“托付”自己的才華和智慧。
談一件事,總要從它的源頭說起。今天我們就從獵頭的起源說起。
一、獵頭的起源和發(fā)展。
“獵頭”一詞是舶來品,起源于二戰(zhàn)時(shí)期美國的“還計(jì)劃”。也是一個(gè)經(jīng)常和美軍一起行動(dòng)的情報(bào)組織,其任務(wù)是搜尋納粹德國科學(xué)家。到第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束時(shí),“還”間諜隊(duì)已經(jīng)把數(shù)千名德國科學(xué)家“搶”到了美國。
二戰(zhàn)后,隨著全球?qū)Ω邔哟稳瞬诺母偁幒蛯?duì)高層次人力資源服務(wù)需求的飆升,獵頭公司開始快速發(fā)展,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷擴(kuò)大。20世紀(jì)60年代,許多美國獵頭公司通過重組、兼并和收購,形成了龐大的產(chǎn)業(yè)體系,建立了完整的產(chǎn)業(yè)規(guī)范。
美國之后,獵頭公司于1963年奔赴遠(yuǎn)東,落戶香港。70年代初,日本出現(xiàn)了獵頭公司。20世紀(jì)90年代初,隨著中國經(jīng)濟(jì)活力的增強(qiáng),外商在華投資也隨之增加,獵頭的概念也隨著外資引入中國市場。
二、中國獵頭行業(yè)的發(fā)展。
1992年夏天,報(bào)紙上登了一則廣告,“想找工作,尋寶,請(qǐng)去維族獵頭”。這是中國獵頭行業(yè)先驅(qū)沈陽魏勇科技有限公司成立的“獵頭部”。這是一家新加坡公司,在當(dāng)?shù)貫橥赓Y企業(yè)招聘員工?!矮C頭”第一次進(jìn)入了中國人的視線。
1993年3月,中國首家本土獵頭公司——北京泰來獵頭顧問事務(wù)所在北京成立。1996年,中國出現(xiàn)了300多個(gè)“獵人”,中國爆發(fā)了獵頭行業(yè)的第一次高峰;2000年后,允許外國獵頭以“合資”的方式進(jìn)入中國市場,獵頭行業(yè)的競爭升級(jí)。
在經(jīng)歷了摸索、探索、野蠻成長、快速發(fā)展階段后,我國獵頭公司數(shù)量迅速增加,具體獵頭公司和從業(yè)人員無法查考,但相信已經(jīng)是非常龐大的數(shù)字了。
從發(fā)展來看,中國的獵頭起步較晚,還比較幼稚,而國外的獵頭則有幾十年的發(fā)展經(jīng)驗(yàn);
從成長背景來看,國內(nèi)獵頭公司正處于經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型階段,不完全競爭。而且人才市場需要一個(gè)發(fā)展和培養(yǎng)的過程。
從具體操作來看,由于國內(nèi)獵頭操作程序不夠規(guī)范,只能以較低的價(jià)格尋求市場份額,相互討價(jià)還價(jià)的現(xiàn)象非常嚴(yán)重;
從操作人員的素質(zhì)來看,國內(nèi)的操作人員大多是半吊子和尚,很多缺乏良好的專業(yè)背景、工作實(shí)踐和操作技能。
1994年,隨著AllianceExecutiveSearch進(jìn)入中國,近年來,中國一些新的獵頭公司,如柯睿和朱浩,發(fā)展非常迅速。在這個(gè)階段,他們更多的學(xué)習(xí)和與國際獵頭公司合作,使他們的運(yùn)作更加規(guī)范,在運(yùn)作過程中強(qiáng)調(diào)誠信,能夠?yàn)槠髽I(yè)和應(yīng)聘者做好事。漸漸地,新生代獵頭公司與國際獵頭公司的差距逐漸縮小。
三、獵頭公司的分類。
根據(jù)獵頭公司的規(guī)模和知名度,大致可以分為以下五類:
第一類,在金字塔的頂端,是全球五大獵頭公司在中國的分支機(jī)構(gòu):科恩菲里、海德里希&斯特靈(Heidrick&Struggles)、埃貢森德爾(EgonZehnder)、斯賓塞斯圖爾特(SpencerStuart)、拉塞爾雷諾德協(xié)會(huì)(RussellReynoldsAssociates)。他們主要在北京和上海設(shè)立辦事處,客戶大多是世界500強(qiáng)公司。C級(jí)崗位,90%以上是預(yù)付費(fèi)的。除了一康先達(dá)是固定費(fèi)用外,其他四家公司的費(fèi)用基本都是應(yīng)聘者年薪的1/3,一個(gè)案子的費(fèi)用在10萬美元左右。
二是國際知名獵頭公司在中國的分支機(jī)構(gòu),如BóLè、MichaelPage、RobertWalters、Hays、Manpower、Randstand等。,其客戶主要為外資企業(yè)和國內(nèi)大型上市公司,收費(fèi)方式為預(yù)付費(fèi)和后付費(fèi)。
三是國內(nèi)大型獵頭公司,如科瑞國際、達(dá)汗、瑞世方達(dá)、遲佳、CGL等。,年產(chǎn)值過億,除了成立十幾年的CGL。收費(fèi)方式以后期支付為主,產(chǎn)品多樣化,不僅涉及獵頭行業(yè),還涉及RPO和靈活就業(yè)。
第四類,在某個(gè)細(xì)分領(lǐng)域或地區(qū)脫穎而出的國內(nèi)獵頭公司,如同雀、李展東、點(diǎn)點(diǎn)、鼎彩等。專注幾個(gè)細(xì)分行業(yè),年產(chǎn)值5000多萬。
第五類,國內(nèi)其他中小型獵頭公司,業(yè)績不到2000萬,公司人員不到100人。這些公司占整個(gè)獵頭行業(yè)的90%以上。
近年來,有一些借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)快速發(fā)展的在線獵頭公司,如武漢天材漢化、重慶南方新華等。
目前整個(gè)獵頭市場的年產(chǎn)值總額已經(jīng)超過800億,但是還沒有一家獵頭公司的產(chǎn)值超過10億,前十的獵頭公司的總產(chǎn)值還沒有達(dá)到行業(yè)總產(chǎn)值的10%,所以行業(yè)比較分散,還沒有產(chǎn)生巨級(jí)公司。
近年來,獵頭行業(yè)逐漸受到資本的青睞??评飮H于2017年在深交所上市,成為“a股人力資源第一股”,萬寶盛華大中華于2019年7月在香港上市。近年來,遲佳、CGL、CGP等。發(fā)展迅速的有資本的幫助??梢灶A(yù)見,未來幾年,隨著資本的參與,獵頭行業(yè)將發(fā)生洗牌。
四.行業(yè)規(guī)模和行業(yè)分布概述。
根據(jù)《2019年中國獵頭行業(yè)發(fā)展報(bào)告》,我們得到了中國獵頭行業(yè)的規(guī)模和分布概況。
中國獵頭行業(yè)的市場發(fā)展經(jīng)歷了初步探索階段、發(fā)展階段和擴(kuò)張階段。中國獵頭行業(yè)的發(fā)展始于1992年,直到1996年才處于初步探索階段。獵頭行業(yè)從1996年發(fā)展到2003年,2004年后擴(kuò)張,2010年迅速擴(kuò)張。近年來,受勞動(dòng)力市場發(fā)展的影響,中國獵頭行業(yè)的業(yè)績也以相對(duì)穩(wěn)定的速度增長。
到目前為止,中國獵頭公司有5萬多家,中高端獵頭企業(yè)占20%。獵頭行業(yè)正以20%左右的速度增長。尤其是2010年前后,獵頭公司的數(shù)量大幅增加,從10人以下的微獵頭,到1000人規(guī)模的獵頭。但大多數(shù)獵頭機(jī)構(gòu)都集中在100人以內(nèi)。預(yù)計(jì)到2019年底,中國獵頭行業(yè)的市場規(guī)模將達(dá)到1200億左右,從業(yè)人員約40萬人。
雖然各行業(yè)對(duì)人才的搜尋需求不盡相同,但從經(jīng)濟(jì)發(fā)展和技術(shù)升級(jí)的背景來看,就業(yè)需求最高的五個(gè)行業(yè)分別是IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、金融行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)、計(jì)算機(jī)硬件行業(yè)和制造業(yè)。
從職能維度來看,需求最高的工作是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等。
五、行業(yè)現(xiàn)狀圖。
(教育)
(年齡)
(就業(yè)年限)
6.中國狩獵業(yè)發(fā)展的瓶頸。
我國獵頭機(jī)構(gòu)或獵頭業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸主要是由我國獵頭業(yè)務(wù)的惡性循環(huán)造成的。為什么這么說?因?yàn)楂C頭業(yè)務(wù)必須和高端人才打交道,只有不斷接觸真正的高端人才,才能搜索到高端“產(chǎn)品”。高端人才也必須和高素質(zhì)高層次人才打交道。只有這樣,他們才能找到客戶需要的產(chǎn)品,為獵頭企業(yè)創(chuàng)造效率,從而使獵頭公司發(fā)展壯大。
目前,中國獵頭公司的員工大多是剛剛步入社會(huì)的年輕人,平均年齡在26歲左右。他們很難接觸到客戶需要的高端產(chǎn)品。他們?cè)趺床拍苷业娇蛻粜枰母叨巳瞬??如果他們找不到人才,公司就很難盈利。如果公司效率低下,如何聘請(qǐng)到高素質(zhì)、高水平的獵頭顧問?沒有這樣的顧問,公司如何發(fā)展好業(yè)務(wù)?這就形成了惡性循環(huán)。解決根本原因問題。
經(jīng)營一家獵頭公司,有四個(gè)要求:人力資源(獵頭顧問團(tuán)隊(duì))、人力資源(待售產(chǎn)品)、渠道資源(信息源)、客戶資源(產(chǎn)品的購買者)。
在這四個(gè)條件下,獵頭顧問團(tuán)隊(duì)。
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